GRI-indeksi

Käytetty GRI-standardi on vuoden 2021 mukainen ja GRI 1 -⁠raportointikäytännöt ovat käytössä.

Yleiset tiedot
GRI-tunnus	GRI-selite	Linkitys	Huomiot Hanselin raportoinnista/Olennainen vastuullisuus­näkökohta
GRI 2	Organisaatio ja raportointikäytännöt
2-1	Organisaation tiedot	Hansel – julkishallinnon yhteishankintayksikkö
2-2	Organisaation vastuullisuusraportointiin kuuluvat kokonaisuudet	Vastuullisuuden johtaminen	Vastuullisuusraportointi koskee koko Hansel Oy:tä.
2-3	Raportointijakso, raportointitiheys ja yhteystiedot	Vastuullisuuden johtaminen
2-4	Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa	Vastuullisuuden johtaminen	Ei muutoksia
2-5	Ulkoinen varmentaminen	Riippumattoman varmentajan varmennus­raportti
Toiminnot ja henkilöstö
2-6	Toiminnot, arvoketju ja muut liiketoimintasuhteet	Hansel – julkishallinnon yhteishankintayksikkö
2-7	Henkilöstö	Henkilöstötilastot	Henkilöstötietoja ei ole eritelty alueellisesti, koska Hanselilla on vain yksi toimipiste. Jokaista henkilöstötunnuslukua ei ole eritelty sukupuolen mukaan, koska tämä ei ole oleellinen tieto.
2-8	Vuokratyövoiman käyttö		Hanselissa oli vuonna 2025 kaksi vuokratyöntekijää, yksi mies ja yksi nainen. Toinen sopimuksista oli osa-aikainen ja liittyy käännöstyöhön, toinen taas liittyi tilapäiseen lisääntyneeseen työmäärään. Käytössä on yhtiön vuokratyövoimaa tarjoava yhteishankintasopimus.
Hallinto ja roolit
2-9	Hallintorakenne ja kokoonpano	Hansel – julkishallinnon hankintayksikkö Henkilöstö ja organisaatio	Hallituksen jäsenet ovat yhtiöstä riippumattomia, eivätkä he osallistu yhtiön operatiiviseen toimintaan.
2-10	Hallituksen nimittäminen ja valinta	Hansel – julkishallinnon hankintayksikkö
2-11	Hallituksen puheenjohtajan asema	Hansel – julkishallinnon hankintayksikkö	Hallituksen puheenjohtaja on yhtiökokouksen nimittämä, eikä hän osallistu operatiiviseen toimintaan.
2-12	Hallituksen rooli vaikutusten valvonnassa	Hansel – julkishallinnon yhteishankintayksikkö Vastuullisuuden johtaminen	Hallitukselle raportoidaan vastuullisuustyöstä kokousten yhteydessä.
2-13	Vaikutusten hallinnan vastuun delegointi	Vastuullisuuden johtaminen	Yhteishankintojen vastuullisuuden hallinta on kategoriahallinnassa. Vastuullisuusryhmä tukee osaamisellaan vastuullisuuden edistämistä.
2-14	Hallituksen rooli vastuullisuusraportoinnissa	Vastuullisuuden johtaminen	Hallitus saa tiedoksi vastuullisuusraportin ennen julkaisua.
2-15	Eturistiriitojen välttäminen	Compliance-tiimi varmistaa vaatimustenmukaista toimintaa Hanselin liiketoimintaperiaatteet	Lähipiirirekisteri käytössä. Tämä koskee hallitusta, toimitusjohtajaa ja toimitusjohtajan sijaista.
2-16	Epäkohtien tiedoksi tuominen	Compliance-tiimi varmistaa vaatimustenmukaista toimintaa Hanselin liiketoimintaperiaatteet	Epäkohdat tuodaan hallitukselle tiedoksi kokousten yhteydessä tai erikseen, jos ne ovat kiireellisiä. Vuonna 2025 compliance-tiimille ei ilmoitettu väärinkäytöksistä, eikä niitä siis raportoitu hallitukselle.
2-17	Hallituksen pätevyys		Hallitus on arvioinut vastuullisuus­osaamistaan vuonna 2021.
2-18	Hallituksen suorituksen arviointi	Vastuullisuuden johtaminen	Hallitus tekee anonyymin itse­arvioinnin kerran vuodessa kirjallisesti ja joka kokouksen päätteeksi suullisesti. Kehitetään vastuullisuus­näkökulmien huomioon ottamista hallitus­työn arvioinnissa.
2-19	Hallituksen ylimmän johdon palkitseminen	Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot Hanselin työehtosopimus ja palkkiomalli	Hallituksella ei ole palkitsemisjärjestelmää, vaan kiinteät palkkiot. Johto­ryhmän palkkio­järjestelmässä vastuullisuus on mukana yhtenä tulos­palkkion perusteena.
2-20	Palkitsemisjärjestelmät	Hanselin työehtosopimus ja palkkiomalli	Hanselissa ei ole käytössä kannustimia työ­suhteen alkaessa. Työ­suhteen päättämiseen liittyvä korvaus on ainoastaan toimitus­johtajan sopimuksessa.
2-21	Kokonaisvuosiansion suhde		a) Korkeimman ansion suhde verrattuna muiden työn­tekijöiden palkkojen mediaaniin oli 3,5 (2024: 3,5) ja b) korkeimman vuosi­ansion prosentuaalisen nousun suhde verrattuna muiden työn­tekijöiden vuosi­ansion nousuun oli 0,9 (2024: 0,9).
Vastuullisuus­linjaukset ja käytännöt
2-22	Kestävän kehityksen linjaukset	Säästötavoitteet hidastivat kasvua Vastuullisuuden johtaminen
2-23	Politiikkasitoumukset	Hansel – julkishallinnon yhteishankintayksikkö Kansallinen julkisten hankintojen strategia 2020	Hansel edistää toiminnassaan Kansallisen julkisten hankintojen strategian sekä hallitusohjelman toteutumista. Lisäksi Hansel toimii valtio­neuvoston periaate­päätösten ja omistaja­ohjauksen linjausten mukaan.
2-24	Politiikkasitoumusten sisällyttäminen	Kansallinen julkisten hankintojen strategia 2020 Säästötavoitteet hidastivat kasvua	Hanselin yhteis­hankintoihinsa soveltama vastuullisuus­analyysi noudattaa Kansallista julkisten hankintojen strategiaa.
2-25	Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi	Vastuullisuuden johtaminen Riskit ja riskien hallinta Hanselin liiketoimintaperiaatteet	Ilmoitukset käsittelee compliance-tiimi compliance officerin johdolla.
2-26	Neuvonanto eettiseen toimintaan ja palautekanavat väärinkäytösten ilmoittamiseksi	Compliance-tiimi varmistaa vaatimustenmukaista toimintaa Hanselin liiketoimintaperiaatteet	Compliance-tiimi tukee kaikkia hanselilaisia kaikessa eettisessä toiminnassa. Henkilöstön on mahdollista tehdä nimettömiä ilmoituksia ilmianto­kanavaan.
2-27	Lakien ja määräysten noudattaminen	Compliance-tiimi varmistaa vaatimustenmukaista toimintaa Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot	Raportoitavia compliance-tapauksia ei ole ollut. Tilin­päätöksen liite­tiedot 5.3 Oikeuden­käynnit.
2-28	Jäsenyydet järjestöissä	Hansel – julkishallinnon yhteishankintayksikkö
Sidosryhmätoiminta
2-29	Sidosryhmätoiminnan periaatteet	Sidosryhmämme Hankintalain tuntemus, kilpailuttamis­osaaminen ja hyvä palvelu saavat kiitosta
2-30	Kollektiivisesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö	Hanselin työehtosopimus ja palkkiomalli	Hanselissa on käytössä oma TES, jonka piiriin koko henkilöstö kuuluu. Hanselin TES ei koske vuokra­työntekijöitä.
GRI 3	Olennaiset vastuullisuusnäkökohdat
3-1	Olennaisten vastuullisuusnäkökohtien arviointi	Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi	Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi (DMA) 2025
3-2	Olennaisten vastuullisuusnäkökohtien esittely	Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi	Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi (DMA) 2025
3-3	Olennaisten vastuullisuusnäkökohtien johtaminen	Vastuullisuuden johtaminen
Taloudelliset vaikutukset
201-1	Suoran taloudellisen lisäarvon tuottaminen ja jakautuminen	Hansel lukuina 2025 Tuloslaskelma
203-2	Epäsuorat taloudelliset vaikutukset	Yhteishankintojen kehitys
205-2	Lahjonnan ja korruption vastainen koulutus	Compliance-tiimi varmistaa vaatimustenmukaista toimintaa
Hansel 1	Varautuminen	Yhteishankintayksiköt vaihtavat kokemuksia kansainvälisillä areenoilla Vastuullisuuden johtaminen	Varautumiseen liittyvien asioiden huomiointi jatkui vuonna 2025. Hansel on mukana valtio­varain­ministeriön kautta yhtiötä koskevissa julkis­hallinnon varautumis­hankkeissa.
Ympäristövaikutukset
305-1	Suorat GHG Scope 1 -⁠päästöt	Vastuullisuuden johtaminen
305-2	Epäsuorat GHG Scope 2 -⁠päästöt	Vastuullisuuden johtaminen
305-3	Muut epäsuorat GHG Scope 3 -⁠päästöt	Vastuullisuuden johtaminen
305-4	GHG-päästöintensiteetti	Vastuullisuuden johtaminen
308-2	Negatiiviset ympäristövaikutukset toimitusketjussa ja tehdyt toimenpiteet	Vastuullisuuden johtaminen Vastuullisuus­auditointi esitys­tekniikan yhteis­hankintaan
Sosiaaliset vaikutukset
404-1	Koulutuspäivät	Henkilöstötilastot	Hansel on asian­tuntija­organisaatio, eikä henkilöstöä ole luokiteltu muilla tasoilla kuin esi­henkilöt ja muut työn­tekijät. Tarkempi erittely ei ole henkilöstön roolien vuoksi olennaista.
Hansel 2	Vastuullisuustunnuksen saaneiden yhteishankintojen %	Vastuullisuuden johtaminen