Hankintalain tuntemus, kilpailuttamis­osaaminen ja hyvä palvelu saavat kiitosta

Asiakas- ja toimittajatyytyväisyyttä on seurattu Hanselissa jo vuodesta 2014, joten meillä on tuloksista käytettävissä pitkä seuranta­jakso. Asiakas­tyytyväi­syys­kysely ja toimittaja­tyytyväi­syys­kysely toteutetaan vuosittain tammi­kuussa. Aikaisemmin toimittaja­tyytyväisyys­kysely toteutettiin joka toinen vuosi, mutta vuodesta 2023 lähtien molemmat kyselyt päätettiin toteuttaa vuosittain.

Asiakkaat tyytyväisiä Hanselin palveluihin

Vuoden 2025 asiakas­tyytyväisyys­kyselyn tulos parani entisestään ja oli kaikkien aikojen paras huolimatta kotimaan julkisen hallinnon säästö­paineista, jotka vaikuttivat myös hankintoihin. Asiakkaiden kokonais­tyytyväisyys oli 4,29 (2024: 4,24).

 

Asiakastyytyväisyys 4,29.

 

Edellisten vuosien tapaan asiakkaiden eniten arvostamat asiat toiminnassamme olivat hankintalain tuntemus ja kilpailutus­osaaminen, yhteys­henkilöiden toiminta sekä palveluasenne.

Kehityskohteiksi asiakkaat nimesivät edellis­vuosien tapaan asiakkaiden tarpeiden tuntemisen sekä yhteis­hankintojen hyödyt ja toimivuuden. Molemmissa oli kuitenkin parannusta viime vuoteen.

Asiakastyössä live-tapaamiset ja tapahtumat ovat lisääntyneet, mutta toki edelleen on myös paljon verkko­tapaamisia ja webinaareja.

Asiakaskyselyyn vastasi yhteensä 412 (2024: 478) viime vuoden aikana Hanselin kanssa asioinutta asiakasta.

  • Arvosanojen keskiarvo oli 4,29 (2024: 4,24)
  • Kokonais­arvosanan 3,50 tai parempi antoi 89 % (2024: 89 %)
  • Kokonais­arvosanan 2,99 tai huonompi antoi 4 % (2024: 4 %)

Vuoden 2025 asiakas­tyytyväisyys­tutkimuksen tulokset käytiin läpi hallituksessa, johto­ryhmässä sekä henkilöstö­infossa. Tuloksia hyödynnetään kehittämis­toimen­piteiden suunnittelussa. Hanselilaisten tulospalkkio on osittain sidottu saatuun asiakas­tyytyväisyys­palautteeseen.

Asiakkaat arvioivat tyytyväisyyttään yhdeksään kohtaan:

  • palveluasenne
  • yhteys­henkilöiden toiminta
  • hankinta­lain tuntemus ja kilpailutus­osaaminen
  • yhteis­hankintojen hyödyt ja toimivuus
  • kilpailuttamis­palvelun laatu
  • hankinta­toimen kehittämis­palvelun laatu
  • sähköisten palvelujen toimivuus
  • tiedottaminen ja viestintä
  • asiakkaiden tarpeiden tuntemus

Yhteistyö sopimus­toimittajien kanssa sujuu

Vuoden 2025 toimittaja­tyytyväisyys­kyselyn tulosten keskiarvo oli 4,20. Arvosana oli paras, jonka toimittajat ovat meille antaneet vuosina 2014–2025, kun toimittajatyytyväisyyttä on mitattu. Ensimmäistä kertaa kyselyssä selvitettiin myös toimittajien tyytyväisyyttä sähköisten palvelujen toimivuuteen.

 

Toimittajatyytyväisyys 4,20.

 

Suurimmat vahvuutemme olivat toimittajien mukaan sopimus­yhteys­henkilön toiminta, 4,46 (2024: 4,29), sekä hankinta­lain ja kilpailutus­menettelyn tuntemus, 4,40 (2024: 4,32). Huippu­arvo­sanan viisi antoi kyseisille tekijöille 59 ja 56 prosenttia vastaajista.

Alimman arvosanan 3,99 (2024: 3,89) sopimus­toimittajamme antoivat kilpailutus­prosessin sujuvuudelle, mutta tämäkin arvio oli edellis­vuodesta parantunut.

Toimittaja­tyytyväisyys­kyselyyn vastasi 165 toimittaja­yritysten nimeämää sopimusyhteyshenkilöä.

  • Arvosanojen keski­arvo oli 4,20 (2024: 4,12).
  • Kokonais­arvosanan 3,50 tai parempi antoi 88,1 % (2024: 82,8 %)
  • Kokonais­arvosanan 2,99 tai huonompi antoi 3,8 % (2024: 6,4 %)

Vuoden 2025 toimittaja­tyytyväisyys­kyselyn tulokset käytiin läpi hallituksessa, johto­ryhmässä, kategoria­päälliköiden kanssa sekä henkilöstö­infossa. Tuloksia hyödynnettiin vuoden 2026 toimittaja­yhteis­työn kehittämis­toimen­piteiden suunnitelmassa, jota tehtiin yhdessä kategoria­päälliköiden ja muun henkilöstön kanssa. Kategoria­päälliköiden tulos­palkkio on osittain sidottu saatuun toimittaja­palautteeseen.

Toimittajat arvioivat tyytyväisyyttään seitsemään kohtaan:

  • hankinta­lain ja kilpailutus­menettelyjen tuntemus
  • yhteis­hankinnan kilpailutus­prosessin sujuvuus
  • Hanselin toiminnan tasa­puolisuus
  • tiedottaminen yhteis­hankinnoista ja kilpailutuksista
  • sopimus­yhteys­henkilön toiminta
  • hankinnan kohteen tuntemus (tuotteet ja palvelut)
  • sähköisten palvelujen toimivuus

 

Hankkijapersoonat tuovat asiakkaan lähemmäksi

Asiakkaan saama lisä­arvo on Hanselin strategian keski­össä. Haluamme tarjota toimi­alan parhaan digi­taalisen palvelu­kokemuksen ja tehdä hankkimisesta mahdolli­simman helppoa niin uusille kuin kokeneille hankkijoille. Tavoitteenamme on auto­matisoida työ­vaiheita ja vähentää asiointi­tarvetta digi­taalisissa kanavissa muun muassa hyödyntä­mällä dataa entistä fiksummin ja tehok­kaammin. Tämä edellyttää meiltä uutta ajattelua ja digi­taalisten asiointi­polkujen huomioon ottamista jo yhteis­hankintojen suunnit­telusta alkaen.

Vuonna 2025 loimme työmme tueksi hankkija­persoonat, joiden avulla kuvasimme erilaisten asiakas­ryhmien toiveita, huolia ja tavoitteita. Täydensimme kuvauksia yhdessä asiakas­työtä tekevien kanssa – heidän, jotka tuntevat asiak­kai­demme arjen parhaiten.

Neljän erilaisen hankkija­persoonan avulla tuomme asiakkaiden tarpeet vahvemmin mukaan muun muassa digi­taalisten palveluiden kehittämiseen. Ne auttavat esimerkiksi tunnistamaan, mitä eri rooleissa työsken­televät hankkijat tarvitsevat ja miten asiointi kannattaa rakentaa, jotta tärkeimmät asiat hoituvat mahdollisimman sujuvasti. Persoonat tukevat myös viestinnän kohden­tamista ja auttavat tunnistamaan tilanteita, joissa tietoa asiakkaiden tarpeista on vielä liian vähän.

Kohtaamisia ja kuuntelua tarvitaan jatkossakin. Hankkija­persoonien avulla tiivistämme asiakas­ymmärryksen ja tuomme sen koko organisaation käyttöön, jotta voimme palvella asiakkaitamme entistäkin paremmin.

Tulosta

Sinua voi myös kiinnostaa

Kilpailutus­kori tuo verkko­kauppa­maisuutta mini­kilpailutuksiin

Minikilpailutus on asiakkaillemme arkea ja usein siihen sisältyy myös melko paljon käsi­työtä.

Lue juttu

Merkittävää kehitystä Hankinta­pulssi-palvelussa

Kehittämisen keskiössä vuonna 2025 oli Hankinta­toimen kehitys­mittarin tulos­raporttien tuominen osaksi Hankinta­pulssia.

Lue juttu

Uutta oppii niin harjoittelija kuin konkari

Julkisten hankintojen toiminta­ympäristö on ainut­laatuinen: se on tarkoin säännelty, mutta toisaalta jatkuvasti kehittyvä.

Lue juttu